为抢抓市场机遇,实现一季度销售业绩稳步增长,确保全年经营目标顺利达成,3月4日下午,我司2025年“开门红”动员大会在公司四楼1号会议室召开,公司高管、营销中心和制造中心主管级以上人员及相关职能部门负责人50余人参加了会议。
我司召开2025年“开门红”动员大会
会议号召全员“秉持创业者的心态,展现奋斗者的坚韧”,发挥主人翁精神,敢想、敢做、敢担当,勇于吃苦、团结协作,务求使命必达。
会议指出,在当前市场环境下,亟需通过提升产能、强化质量、抢占市场来突破业务增长瓶颈。面对激烈的市场竞争,我们要继续保持创业、创新精神,强化风险管控,优化资源配置,降本增效,为2025年实现新的突破奠定坚实基础。
生产部门从优化产能布局、强化成本管控、完善质量体系方面入手紧密落实公司战略,通过提升交付效率、优化产品结构、降低生产成本等措施,为公司赢得更大的市场竞争优势。
齿轮车间生产现场
面对市场竞争加剧、运营成本高企、利润空间收窄等问题,营销部门从全面推行成本管控、强化部门协同、创新业务模式方面寻求新的增长。
产品样品展厅
会议明确了各部门在2025年“开门红”活动目标达成中的具体职责,要求计划部、制造中心、质控中心、采购协同部及其他相关部门协同配合,确保目标层层分解、责任到人。
公司全景图
此次会议为实现2025年开门红和3月份销售额增长目标制定了清晰的行动路径和保障措施,为活动目标的实现打下了坚实的基础。
(编辑 黄晓妃 瞿晓茜)
(审核 王艳斌)